生産計画最適化AI

納期と稼働率を両立する、
SigmaBrainの
生産計画最適化AI

SigmaBrainの生産計画最適化AIは、受注・在庫・工程能力・段取り・人員・設備制約をもとに、
どの製品を・いつ・どの設備で・どの順番で生産するかを最適化。
納期遵守率の向上、設備稼働の平準化、仕掛在庫の抑制を同時に実現し、生産現場の意思決定を高度化する次世代の計画基盤です。

Strength

現実に機能する生産計画を支える、
生産最適化AIの3要素

  • 工程制約を踏まえた
    現場起点の計画モデリング

    製品ごとの工程順、設備ごとの能力差、段取り替え条件、ロット制約、人員制約、材料制約などを整理し、「現場で本当に回る計画」を立てられるモデルを構築します。

  • 納期・稼働率・段取りロスを
    同時に最適化する計画エンジン

    単純な山積みではなく、納期遵守・設備稼働率・段取り回数・残業抑制・仕掛在庫など複数KPIを踏まえて、優先順位と順序を最適化。
    現場判断では見えにくい全体最適を実現します。

  • 計画倒れを防ぐ
    再計画・実績連動基盤

    設備停止、材料遅延、急ぎ注文、品質不良などに応じて、実績差異を踏まえた再スケジューリングを実施。
    計画を“作る”だけでなく、“崩れた後に立て直す”ところまで支えます。

Usecase

  • 01.

    日次・週次の生産順序と
    設備割当を自動立案

    工場内でタブレットを確認する作業員

    受注残、在庫、納期、設備負荷をもとに、各ライン・各設備の生産順序を自動で算出。担当者の経験に依存しがちな計画業務を標準化し、計画作成時間を大幅に削減します。

  • 02.

    段取り替えを抑えた
    生産順の最適化

    倉庫内で荷物とタブレットを確認する作業員

    色替え・型替え・品種切替などの段取り条件を加味し、 切替ロスが最小になる順序を自動算出。生産時間のロスを減らし、同じ設備でもより多くの生産量を確保します。

  • 03.

    材料制約・工程ボトルネックを踏まえた納期回答高度化

    車内でハンドルを握るドライバー

    材料不足や特定工程の混雑を踏まえ、どの受注をいつまでに生産可能かを高精度に判断。無理な約束を減らし、営業・生産管理・現場の認識を揃えながら納期回答の精度を高めます。

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